10 nasvetov za ravnanje z vsakodnevnimi ljudmi na vašem delovnem mestu
Gradnja odnosov s sodelavci vam zagotavlja uspeh pri delu
Ne glede na vaše delo ali delovno mesto je učinkovito ravnanje z ljudmi nujno za uspeh. Če se vsak dan uspešno ukvarjate z ljudmi, bo delo bolj zabavno in navdihujoče. Soočanje z ljudmi je hkrati veselje in izziv.
Toda uspešno ravnanje z ljudmi je najpomembnejši dejavnik pri določanju, ali boste imeli vpliv in vpliv, ki ga potrebujete za izpolnitev svojega poslanstva pri delu. Učinkovito ravnanje z ljudmi je veščina, ki se je lahko naučite. Tukaj je, kako lahko postanete najuspešnejši pri delu z ljudmi.
Pokažite spoštovanje pri delu
Buero Monaco / Taxi / Getty Images
Vprašajte vsakogar na vašem delovnem mestu, kakšno obravnavo si najbolj želi na delovnem mestu. Verjetno bodo na vrhu svojega seznama z željo, da bi z njimi ravnali dostojanstveno in spoštljivo. Spoštovanje lahko izkažete s preprostimi, a močnimi dejanji.
Izkazovanje spoštovanja je najpomembnejša interakcija, s katero se lahko ukvarjate z vsakodnevnimi ljudmi, ki naseljujejo vaše delovno življenje. Tukaj je opisano, kako pokazati spoštovanje, ko imate opravka z ljudmi.
Zaupajte in bodi zaupan
Tom Merton / Getty Images
Zaupanje je temelj pri soodvisnem delu z ljudmi. Zaupanje je temelj za učinkovito komunikacijo, pozitivne medosebne odnose ter motivacijo in prispevek zaposlenih. diskrecijsko energijo , dodaten trud, ki ga ljudje prostovoljno vlagajo v delo.
Kdaj zaupanje obstaja v organizaciji ali v razmerju je skoraj vse ostalo lažje in udobneje doseči. Pri ravnanju z ljudmi je zaupanje ključnega pomena za oblikovanje podpornih odnosov, ki omogočajo dosežke in napredek.
Zagotovite povratne informacije z učinkom
Fiona Jackson-Downes / Getty Images
Povratne informacije se posredujejo osebi ali skupini ljudi glede učinka, ki ga ima njihovo vedenje na drugo osebo, organizacijo, stranko ali ekipo. Poskrbite, da bodo vaše povratne informacije imele učinek, ki si ga zaslužijo z načinom in pristopom, ki ga uporabljate za pošiljanje povratnih informacij.
Pri obravnavi vsakdanjih ljudi lahko vaše povratne informacije spremenijo, če se lahko izognete obrambnemu odzivu. Razlika med učinkovitimi delovnimi odnosi ter konflikti in trdimi občutki je, kako pristopate in dajete povratne informacije pri ravnanju z ljudmi.
Prejmite povratne informacije z milostjo in dostojanstvom
Thomas Barwick / Getty Images
Vas zanima, kako drugi gledajo na vaše delo? Olajšajte jim, da vam povejo. Če mislijo, da boste hvaležno upoštevali njihove povratne informacije, boste dobili veliko več. In to je res dobro. Pri ravnanju z ljudmi lahko objektivne povratne informacije ljudi, ki jim je mar za vas, spodbudijo nenehno izboljšanje ali potrdijo, da ste na pravi poti.
Povratne informacije vam omogočajo, da prilagodite svojo pot in usmeritev pri soočanju s situacijami, ljudmi in izzivi pri delu. Vaš cilj pri delu z ljudmi in njihovimi povratnimi informacijami je pridobiti več – ključno je, kako prejemate povratne informacije.
Pokažite spoštovanje
Fundacija Compassionate Eye / Steven Errico / Getty Images
Vsak dan lahko izkažete hvaležnost, ko se ukvarjate z ljudmi. Svojim kolegom, sodelavcem in zaposlenim lahko poveste, koliko cenite njih in njihov prispevek kateri koli dan v letu. Zaupajte temu dejstvu. Nobena priložnost ni potrebna. Pravzaprav majhna presenečenja in znaki vaše hvaležnosti, ki se širijo skozi vse leto, pomagajo, da se ljudje v vašem poklicnem življenju počutijo cenjene vse leto.
Izkazovanje spoštovanja pri ravnanju z vsakodnevnimi ljudmi je močan način za interakcijo in izkazovanje vaše skrbi. Vaši sodelavci se počutijo cenjene, ko imate opravka z njimi, kot da vam je res mar in jih cenite, ko to počnete. Lažna pohvala te tukaj nikamor ne pripelje.
Zgradite potrebna zavezništva
Prasit photo / Getty Images
Zaveznik je sodelavec, ki nudi pomoč in pogosto prijateljstvo. Vaši zavezniki bodo verjetno podprli vaša stališča in razloge. Pomagajo pri reševanju težav, nudijo nasvete, delujejo kot zvočna deska, ko potrebujete posluh za poslušanje, in ponujajo drugačno perspektivo, tako da lahko vidite svojo organizacijo širše.
Včasih vam zavezniki pravijo, da se motite v svojih domnevah, da niste obveščeni o svojih odločitvah in da ste v napačni smeri. Pri obravnavi vsakdanjih ljudi v vašem delovnem svetu ni nič pomembnejšega kot imeti zaveznike, ki vam govorijo resnico. So ključnega pomena za vaš uspeh pri delu.
Razvijanje zavezništev, ki vam omogočajo, da izpolnite svoje in poslanstvo vašega podjetja, je ključnega pomena.
Igrajte se dobro z drugimi, da razvijete učinkovite odnose
Prasit photo / Getty Images
Svojo službo in kariero lahko torpedirate prek odnosov, ki jih ustvarite v službi. Ne glede na vašo izobrazbo, izkušnje ali naziv, če se ne znate dobro igrati z drugimi, vam ne bo uspelo.
Učinkoviti odnosi ustvarjajo uspeh in zadovoljstvo pri delu. Preberite več o sedmih obveznih učinkovitih delovnih odnosih. Boj ukvarjanje s težkimi ljudmi s temi delovno razmerje mora.
Premagajte svoj strah pred soočenjem in konfliktom
SIphotography / Getty Images
Smiselno soočenje ni nikoli enostavno, vendar konflikt je pogosto potreben če želite zagovarjati svoje pravice pri delu. Ne glede na to, ali gre za soočenje zaradi skupnih kreditov, dražilnih navad sodelavcev, različnih pristopov ali glede tega, kako ohraniti projekt na pravi poti, se morate včasih soočiti s sodelavcem.
Dobra novica je, da čeprav soočenje skoraj nikoli ni vaša prva izbira, lahko postanete boljši in bolj udobni s potrebnim konfliktom.
Imeti težke pogovore
fizkes / Getty Images
Ste naleteli na katerega od teh primerov ravnanja s težkimi ljudmi pri delu? So le vzorci vrst vedenja ki kličejo po odgovorni povratni informaciji .
Ti koraki vam bodo pomagali voditi težke pogovore, ko bodo ljudje potrebovali strokovne povratne informacije. Soočanje s težkim pogovorom ima lahko pozitivne rezultate.
Zavestno ustvarite timske norme
Hero Images / Getty Images
Člani vsake ekipe, oddelka ali delovne skupine sčasoma razvijejo posebne načine interakcije in ravnanja drug z drugim. Učinkovita medosebna komunikacija med člani in uspešna komunikacija z menedžerji in zaposlenimi zunaj ekipe sta kritični komponenti delovanja tima.
Uspeh ekipe je odvisno od tega, kako ekipa sprejema odločitve, razporeja delo in odgovarja članom. Zakaj bi ob potencialni moči vpliva teh interakcij na uspeh ekipe prepustili interakcijo s člani ekipe naključju? Pri soočanju z učinkovitim timom morate oblikovati smernice timskega odnosa oz ekipne norme zgodaj, da zagotovimo ekipni uspeh.