Človeški Viri

Koraki za ustvarjanje učinkovitih idej z možgansko nevihto

sestanek za možgansko nevihto v pisarni

••• Jon Feingersh/Blend Images/Getty Images

Brainstorming je tehnika, pri kateri se ideje za določen problem ali situacijo svobodno podajajo, z idejo, da ne smemo ničesar zavrniti, dokler niso predstavljene vse ideje.

Medtem ko se običajno nevihta možganov izvaja v skupinah, lahko posameznik zagotovo vodi sejo brainstorminga sam, tako da zapiše svoje ideje.

Alex Osborn, izvršni direktor oglaševanja, ki je umrl leta 1966, je zaslužen za ustvarjanje procesa in njegovo poimenovanje Brainstorming. Osborn je menil, da je standardni poslovni sestanek ovirala ustvarjanje in izmenjavo novih idej. Kot tak je želel pripraviti novo metodo za razvoj idej.

Ustvaril je naslednja pravila za brainstorming:

  • Vse ideje so dobrodošle, brez kritik.
  • Več idej je boljše – iščete količino.
  • Ko se ideje delijo, bodo ljudje gradili drug na drugem.
  • Divje, nore in nemogoče ideje se spodbujajo.

Kako deluje možganska nevihta na sestanku?

Obstaja veliko različnih načinov za izvedbo seje brainstorminga, vendar je tu sedem splošnih načel, ki bodo omogočila seje brainstorminga in drugih srečanja uspešni .

Pripravite se na sejo. Potrebujete konferenčno sobo s prostorom za zapiske. Uporabite lahko tabele, tablo, računalnik, ki ga lahko projicirate na zaslon, ali karkoli ustreza vaši skupini. Prepričajte se, da imate ustrezne materiale, na primer peresa z dovolj črnila.

Določite osebo, da piše na tablo. Ključni dejavnik talenta pri tem je rokopis, ne raven. Za administratorja je v redu vzemite zapiske , podpredsednica pa lahko prevzame tudi vlogo zapisovalca.

Zberite svojo skupino. Interakcije med udeleženci so kritični del brainstorminga. To je mogoče storiti prek videokonference, če pa je mogoče, lahko pomaga, če so vsi v isti sobi. Če pričakujete, da bo srečanje trajalo dolgo, prigrizki in pijača nikoli ne škodijo.

Jasno navedite problem. Namen možganske nevihte je rešiti določen problem. Dobra metoda je, da problem jasno zapišete na vrhu plošče. Na primer: Lokacija za piknik podjetja ali Kako zagotoviti, da zaposleni vedno pridejo in odhajajo ali Ideje za novo marketinško kampanjo. Če je to vsem na očeh, bo srečanje osredotočeno.

Navedite potrebne osnovne informacije. V idealnem primeru bi zagotovili potrebne informacije pred sestankom , včasih pa jo morate zagotoviti med sestankom.

Na primer, če je vaša težava: Kako zagotoviti, da zaposleni vedno prihajajo in odhajajo, bi morali razložiti, zakaj je to težava, katere skupine pozabijo vnesti/odjaviti se, kakšne so posledice tega itd. .

Brez teh informacij udeleženci morda ne bodo razumeli resnične potrebe po seji možganov, kar bo zmanjšalo verjetnost dobre seje in uporabne rešitve.

V brainstormingu ni slabih idej. Čeprav bo skupina seveda ustvarila nekaj slabih idej, člane skupine prosimo, naj ne kritizirajo, dokler se nevihta možganov ne zaključi. Beležnik naj zapiše vse ideje, ki jih vrže, brez komentarja ali kritike.

Tudi drugi člani skupine naj pazijo, da ne komentirajo negativno. Ne pozabite, da lahko Johnova neumna ideja sproži misel v Carolini glavi, zaradi katere Polly pomisli na idejo, ki je na koncu izbrana. Ni treba, da so ideje logične ali zakonite, preprosto jih zavrzite.

Nastavite časovno omejitev. Dobro razmišljanje ne traja večno. Odvisno od težave je lahko 10 ali celo pet minut zadosten čas. Druge seje lahko trajajo dlje, vendar ne glede na to vnaprej navedite, kako dolgo bo to trajalo. Časovni stisk na koncu bi lahko spodbudil ideje.

Preglejte svoj seznam idej. Ko je seja možganske nevihte končana, lahko skupina razpravlja o seznamu in izbere najbolj obetavne ideje. Čeprav na tej stopnji zavračate ideje, pazite, da ne postanete preveč kritični do zavrnjenih idej.

Zakaj? Želite, da so člani vaše ekipe naslednjič pripravljeni in navdušeni deliti svoje ideje. Ko imate seznam najbolj obetavnih idej, lahko začnete raziskovati, da ugotovite, katero boste uresničili.

Je Brainstorming najboljše orodje za iskanje kreativne rešitve?

Nekateri ljudje mislijo tako, drugi pa mislijo, da hitro ustvarjanje seznama ne omogoča resnično odličnih idej. Če se odločite za uporabo brainstorminga kot tehnike ustvarjanja idej, se vam ni treba omejiti na ideje iz te seje. Če se jutri pojavi kaj boljšega, ni težkih občutkov.