Ključi do uspeha pri izgradnji tima

Kako ustvariti zmagovalne dejavnosti za krepitev ekipe

••• Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Voditelji pogosto obravnavajo dogodke teambuildinga kot nekaj, kar je potrebno za zaposlene, delovne oddelke in podjetja. Vendar pa imajo zaposleni običajno nasprotne poglede na prihajajoče dejavnosti za krepitev ekipe.

Vaš cilj je ustvariti lekcijo, povezano z delom, iz dejavnosti oblikovanja tima. Poskusite vključiti svoje poslovne funkcije v vaje, tako da dogodek ne bo obravnavan kot izguba časa in bo imel produktiven izid.

Tim-building Impresum

Te vrste dejavnosti imajo lahko trajne učinke. Kako so načrtovani, izvedeni in kaj je doseženo, bo na vaše zaposlene pustilo trajen vtis. Če na vaših team-building dogodkih ni nič plodnega, bodo zaposleni na vsakega novega zaposlenega prenesli, koliko odpadkov so. Vodstvo bo moralo trdo delati, da bi premagalo ta korporativni spomin.

Če so dogodki načrtovani in izvedeni na način, ki omogoča ljudem, da se učijo in sodelujejo pri izboljšanju sebe, se zaposleni počutijo dobro o sebi in drug o drugem. Bolje se bosta spoznala in imela skupno izkušnjo, ki ju je zbližala.

Zaupanje je eden od želenih rezultatov team buildinga. Dogodke za izgradnjo tima je mogoče uporabiti za izgradnjo zaupanja, vendar le, če v njih vključujejo dejavnosti za krepitev zaupanja. Če so dejavnosti, ki jih načrtujete, dovolj zahtevne in povezane z delom, bo sledilo zaupanje med zaposlenimi, ki ga upate zgraditi.

Tveganja dejavnosti za krepitev tima

Večina skupinskih sej pomaga zaposlenim, da se posmehujejo svojim organizacijam. To se zgodi, ker se team building dogodki odvijajo zunaj konteksta kulture in načina poslovanja podjetja.

Če bi na primer poslali ljudi na komercialno spletno mesto za teambuilding, kjer opravljajo naloge kot ekipe, vendar so notranje nagrade vašega podjetja individualne, bo dogodek team buildinga zapravil čas. Vaši zaposleni ne bi želeli več sodelovati na tovrstnih dogodkih.

Dogodek, ki ne uporablja smiselnih dejavnosti na delovnem mestu, bo povzročil strah in zamero. Ljudje se v času muk nagibajo k povezovanju. Vezi, ki bodo zgrajene, bodo temeljile na skupni bedi namesto na dosežkih, razen če bodo dejavnosti smiselne.

Ustvarjanje uspeha pri oblikovanju tima

Zagotovite, da mora vaše podjetje izvajati vaje za krepitev ekipe. Podjetja, ki ne uporabljajo timov za dokončanje dela, lahko izvajajo dejavnosti oblikovanja timov, vendar bi morala obstajati preverljiva potreba po tem.

Če naj bi team building in drugi dogodki zunaj mesta ponudili vrednost, morajo vključevati kulturo ustreznih poslovnih filozofij in vrednot. Vključitev krepitve korporativne kulture v načrtovane aktivnosti omogoča zaposlenim, da delijo svoje poglede na kulturo. Spodbuja razmišljanje, razpravo in upajmo, da se zaposleni strinjajo s filozofijo vodenja podjetja.

Morda bi bilo dobro, da izrazite svoj pogled na timsko delo motivacijski citat s (poslano po e-pošti ali objavljeno v obliki plakatov) kot način, da svoje zaposlene navdušite za enotno delo v smeri skupnega cilja.

Neuspehom ekipe pristopite na preiskovalni način, ne na obtožujoč način. Ekipe skupaj rešujejo probleme in izboljšujejo procese ali pa skupaj ne uspejo. Ko ekipa ne uspe, se mora pristop osredotočiti na iskanje procesov ali odločitev, ki so privedle do neuspeha, ne pa na neuspeh posameznika v ekipi.

Ljudje, ki skupaj premagujejo izzive, se hitreje naučijo zaupati drug drugemu kot ljudje, ki se preprosto poznajo ali delajo drug z drugim. Morda boste poskušali narediti svoje vaje za oblikovanje tima bolj zahtevne kot vsakodnevno delo. Dajte ekipam naloge, na katerih delajo druge ekipe.

Zaposleni bodo imeli več koristi od soočanja z izzivi, povezanimi z delom, kot pa od skupnega plezanja na oviro. Planinske odprave lahko gradijo timsko delo, vendar je ta pristop veliko manj tvegan in bolj koristen za vaše podjetje.