Iskanje smisla in namena v vaši vlogi in delu kot vodja

••• PeopleImages.com/GettyImages

Ali morate za svoje delo najti nov namen? Bi radi, da bi bilo vaše delo kot vodja bolj nagrajujoče? Uporabite te nasvete, da ponovno razmislite o svoji vlogi.

Gre za poučevanje in vodenje, ne za nadzor

Pojem vodje kot nadzornika, ki opazuje vse vidike dela in se vmešava v popravek ali disciplino, ko ljudje niso v skladu z delovnimi standardi ali tempom, je ostanek iz zadnjih stopenj industrijske revolucije. Današnji vodja mora služiti bolj kot vodnik in učitelj za naslednja vprašanja:

• Pomagati vsem v ekipi razumeti, kako je njihova vloga povezana s cilji skupine in organizacije.
• Prevajanje višjega vodstva strateško cilje v programe in pristope, ki jih oživijo.
• Izpostavljanje kolegov novim idejam in pristopom za krepitev zmogljivosti na individualni in skupinski ravni.
• Pomagati ekipi pri reševanju zahtevnih vprašanj in etičnih dilem, ko izbire niso jasne, in odločitve prihajajo s posledicami.

Razvijanje, ne discipliniranje

Današnji učinkovit menedžer je bolj a iskalec talentov in razvijalec talentov kot nekdo, ki se ukvarja s podrobnostmi o tem, kaj vsak počne vsako uro. Ključne osrednje točke za to delo vključujejo:

• Skavtstvo za posameznike, ki kažejo potencial za uspeh in rast v delovnem okolju in kulturi podjetja.
• Pomagati posameznikom prepoznati njihove prednosti in oblikovati priložnosti za nadaljnji razvoj ter izkoristiti te veščine in sposobnosti.
• Zagotavljanje jasnih, pravočasnih povratnih informacij in navodil za inštruiranje o reševanju ali odpravljanju vedenj, ki zmanjšujejo vrhunsko uspešnost.
• Mentorstvo posameznikov, ko razmišljajo o svojih daljših poklicnih poteh in načrtih.

Ustvarjanje okolja za uspeh

Ko pišemo ali govorimo o delovnem okolju, mnogi takoj domnevajo, da se sklicujemo na fizične značilnosti delovnega prostora. Medtem ko fizične lastnosti igrajo vlogo pri podpiranju sodelovanja in ustvarjalnosti, je delovno okolje, ki ga opisujemo, veliko bolj povezano s kulturo v ekipi. Vključuje:

• Kako ljudje dojemajo, da so obravnavani. Ali jih cenijo kot posameznike in jih obravnavajo spoštljivo in pošteno?
• Ali so ljudje pri svojem delu brez strahu. Ali jim je udobno predlagati nove ideje ali eksperimentirati z novimi pristopi?
• Ali člani ekipe priznavajo potrebo po odgovornosti za svoje prispevke in obveznosti?
• Ali imajo zaupanje, da jih bo njihov menedžer podprl in jih po potrebi branil?

Oblikovanje in oblikovanje pozitivnega delovnega okolja, ki temelji na skupnih vrednotah za spoštovanje, zaupanje in odgovornost, je ključni del vodstvene vloge v današnjem svetu.

Iskanje smisla v namenu kot menedžer

Moj zgodnji mentor je redno omenjal frazo, 'Zapomni si, vse gre za potovanje,' ko poslušam svoje zadnje frustracije in izzive. Spomnim se, da nisem popolnoma razumel pomena njenih besed. Iskal sem pomoč sredi tornada na delovnem mestu in tukaj je ta posameznik delil filozofijo.

Izkazalo se je, da je imela prav.

Ko boste čez leta razmišljali o svojih kariernih izkušnjah, se boste spominjali ljudi, timskega dela in tovarištva ter izkušenj skupnega dela. Česar si ne boste zapomnili ali vam bo mar, so četrtletne številke, proračuni ali glavoboli. Skupno potovanje dela, deljenja in učenja bo kraljevalo v vašem spominu. Izziv za mnoge od nas je, kako to ohraniti v kontekstu tukaj in zdaj in najti namen v naših vsakodnevnih delovnih aktivnostih kot vodja.

5 idej za iskanje smisla in namena v svojem delu

Prepoznajte priložnost, da s svojimi prizadevanji kot menedžer pozitivno vplivate na življenje nekoga

Če nekoga izkoristimo ali mu izkažemo podporo po neuspehu, ima lahko dolgotrajne posledice v življenju naših sodelavcev. Vodja, ki je verjel v moje sposobnosti kot mladega strokovnjaka, da kljub pomanjkanju izkušenj opravim delo na veliko višjem nivoju, mi je dal dar samozavesti. Posameznik, ki mu nisem imel druge izbire, kot da ga prekinem, se je desetletje pozneje vrnil in ponudil, da ga je spoštovanje, ki sem mu izkazal med tem, prisililo, da ponovno oceni, kje je šel narobe. V tej težki situaciji se je odločil obrniti svojo kariero in življenje.

Enkrat letno poglejte v vzvratno ogledalo in se načudite razdaljo, ki ste jo prepotovali s člani ekipe, in kaj ste ustvarili na poti

Delo se pogosto zdi kot neskončno hitenje po gašenju požarov in reševanju kriz. Kljub temu se dobre ekipe, ki jih vodijo aktivni menedžerji, učijo krepiti svojo uspešnost, izboljševati svojo kakovost, inovirati, da preizkušajo nove stvari in se počasi, iz dneva v dan, znova izumljajo. En menedžer je uvod v novo proračunsko leto uporabil, da ni toliko govoril o ciljih za prihodnost, ampak je pozval ekipo, naj pogleda nazaj na prejšnje leto in ugotovi vse tiste stvari, ki so delovale in jih želijo narediti več v tem prihajajoče obdobje.Zdelo se je, da so cilji lahko prebavljivi, če jih obravnavamo skozi filter toliko pozitivnih dosežkov in vedenj.

Okrepite svoje trenerske sposobnosti in pomagajte posameznikom, da se prebijejo na nove ravni uspešnosti

Zjutraj stopite pred vrata s spoznanjem, da je najpomembnejše delo, ki ga lahko opravljate ves dan, ponuditi podporo inštruiranja z zagotavljanjem konstruktivnih in pozitivne povratne informacije daje ton pozitivnemu dnevu. Dobri ljudje želijo povratne informacije. Cenijo pomoč pri razvijanju svojih prednosti in premagovanju ali zaobidenju svojih slabosti. In vaše delo, da pomagate ljudem pri razvoju skozi vrsto edinstvenih in zahtevnih izkušenj, je oblika izkazovanja velikega spoštovanja do sodelavcev. Ne pozabite, da so današnji člani ekipe jutrišnji višji menedžerji, vodje in celo izvršni direktorji.Vaše treniranje lahko spremeni pot njihove kariere in življenja.

Vsak dan se osredotočite na krepitev delovnega okolja

Pozitivno delovno okolje je rezultat skoraj neskončnih interakcij, ki jih imamo kot menedžerji vsak dan. Vsako srečanje in vsako srečanje je priložnost, da posameznikom in širši ekipi pokažemo, da so vrednote spoštovanja, zaupanja in odgovornosti resnične in smiselne.

Vzemite slabe dneve s korakom in ne pozabite, da lahko jutri začnete na novo

Krmarjenje in učenje iz bojev je del poti. Imeli boste slabe dneve - vsi jih imamo. Odlična novica je, da boste jutri opravili. In težave, ki se nekega dne zdijo zahtevne, se po nočnem spanju vedno nekoliko lažje rešijo.

Spodnja črta

Življenje menedžerja je v veliki meri povezano s številkami, produktivnostjo in roki ter obravnavanjem zahtevnih vprašanj ljudi. Vsakodnevno delo in stresorji so vedno prisotni. Če pa se osredotočite na priložnosti, ki jih imate, da podpirate in razvijate druge, medtem ko gradite okolje, ki izvleče najboljše v vaših sodelavcih, razvijete spoštovanje svojega resničnega namena kot vodje. Še dolgo po tem, ko pozabite na številke in rezultate, se boste spomnili ljudi, ki so vplivali na vas, in ljudi, na katere ste lahko pozitivno vplivali na tej poti.Ne pozabite uživati ​​na potovanju!