Pripravništva

Vrhunske lastnosti dobrega profesionalnega mentorja

Podjetnica, ki vodi srečanje v zagonski pisarni

••• Thomas Barwick/Stone/Getty Images

Dober mentorski odnos omogoča novim zaposlenim in tudi pripravnikom nekoga, ki bo delil svoje strokovno znanje in strokovnost na tem področju. Dober mentor je na voljo, da odgovori na vsa vprašanja, pomembna za delo. Dobri odnosi med mentorjem in mentorirancem so dvosmerna ulica; posledično, če želite dober odnos s svojim mentorjem, postanite dober mentor. To zahteva resnično zanimanje za svojega mentorja in pripravljenost narediti vse, kar je potrebno, da postaneš uspešen kot pripravnik ali novi zaposleni na tem področju.Upoštevanje predlogov in priporočil ter branje vse ustrezne literature, ki je na voljo na tem področju, je dober način, da svojemu mentorju pokažete, da ste predani uspehu in da svojo kariero in odgovornosti jemljete resno. A dober mentor ima naslednje lastnosti :

Pripravljenost za izmenjavo veščin, znanja in izkušenj

Dober mentor je pripravljen poučiti, kar zna, in sprejeti mentoriranca tam, kjer je trenutno v svojem poklicnem razvoju. Dobri mentorji se lahko spomnijo, kako je bilo šele na začetku na terenu. Mentor mentorskega odnosa ne jemlje zlahka in razume, da dobro mentorstvo zahteva čas in predanost, ter je pripravljen nenehno deliti informacije in svojo stalno podporo z mentorirancem.

Izkazuje pozitiven odnos in deluje kot pozitiven vzornik

Dober mentor pokaže osebne lastnosti, potrebne za uspeh na tem področju. S tem, ko mentorirancu pokažejo, kaj je potrebno za produktiven in uspešen, pokažejo specifična vedenja in dejanja, potrebna za uspeh na tem področju.

Osebno se zanima za mentorski odnos

Dobri mentorji svoje odgovornosti kot mentorja ne jemljejo zlahka. Počutijo se vložene v uspeh mentoriranca. Običajno to zahteva nekoga, ki je dobro obveščen, sočuten in ima lastnosti dobrega učitelja ali trenerja. Odlične komunikacijske sposobnosti so tudi obvezni. Dober mentor se zavezuje, da svojim mentorirancem pomaga pri iskanju uspeha in zadovoljstva v izbranem poklicu. Na splošno dobro mentorstvo zahteva opolnomočenje mentoriranca, da razvije lastne prednosti, prepričanja in osebne lastnosti.

Izkazuje navdušenje na terenu

Mentor, ki ne kaže navdušenja nad svojim delom, na koncu ne bo dober mentor. Navdušenje se ujame in novi zaposleni se želijo počutiti, kot da ima njihova služba smisel in potencial za ustvarjanje dobrega življenja.

Vrednote stalno učenje in rast na tem področju

Mentorji lahko ponazorijo, kako področje raste in se spreminja ter da se je tudi po dolgih letih še vedno treba naučiti novih stvari. Kdor se počuti stagnira na svojem trenutnem položaju, ne bo dober mentor. Ko začenjajo novo kariero, ljudje želijo čutiti, da bosta čas in energija, ki jo porabijo za učenje, nagrajena in jim bosta na koncu zagotovila zadovoljstvo s kariero . Dobri mentorji so predani in odprti za eksperimentiranje in učenje praks, ki so nove na tem področju.Nenehno berejo strokovne revije in morda celo pišejo članke o temah, kjer so razvili nekaj strokovnega znanja. Z veseljem delijo svoje znanje z novimi ljudmi, ki vstopajo na področje, in svojo vlogo pri poučevanju svojega znanja drugim jemljejo resno. Lahko se odločijo za poučevanje ali obiskovanje pouka za nadaljnji razvoj znanja in spretnosti . Uživajo na delavnicah in se udeležujejo strokovnih konferenc, ki jih zagotavlja članstvo v strokovnih združenjih.

Zagotavlja smernice in konstruktivne povratne informacije

Ena od ključnih odgovornosti dobrega mentorja je, da svojemu mentorirancu zagotovi smernice in konstruktivne povratne informacije. Tu bo mentoriranci najverjetneje najbolj zrasel, če bo prepoznal svoje trenutne prednosti in slabosti ter se naučil, kako jih uporabiti za uspeh na tem področju. Dober mentor ima odlične komunikacijske veščine in zna svojo komunikacijo prilagoditi osebnostnemu slogu mentoriranca. Dober mentor bo mentorirancu ponudil tudi izzive, ki bodo spodbujali strokovni razvoj in občutek izpolnjenosti pri učenju področja.

Spoštujejo ga sodelavci in zaposleni na vseh ravneh organizacije

V idealnem primeru se mentoriranci zgledujejo po svojih mentorjih in lahko vidijo, da bodo v prihodnosti izpolnjevali vlogo mentorja. Mentirani želijo slediti nekomu, ki ga kolegi in sodelavci spoštujejo in katerega prispevek na tem področju je cenjen.

Postavlja in dosega stalne osebne in poklicne cilje

Dober mentor nenehno daje dober zgled, ko pokaže, kako se njegove osebne navade odražajo v osebnih in poklicni cilji in splošni osebni uspeh.

Ceni mnenja in pobude drugih

Mentor, ki ceni druge, je tudi nekdo, ki dobro deluje v timskem okolju in je pripravljen deliti svoj uspeh. Dober mentor ceni stalen trud mentoriranca in ga opolnomoči s pozitivnimi povratnimi informacijami in okrepitvami.

Motivira druge tako, da daje dober zgled.

Končni uspeh biti dober mentor ...